Наши методики

met 
  • • Анализ текущей системы продаж и системы сервисного обслуживания.
  • • Адаптация существующих программ обучения персонала к новым стандартам.
  • • Разработка мотивационных систем, учитывающих личные и командные достижения в области сервиса и продаж.
  • • Изучение «проблемных точек» в бизнес-процессах компании.
  • • Формирование комплексной системы контроля деятельности сотрудников.
  • • Создание инструментария для эффективного управления персоналом и финансами организации за счет введения системы мотивации, жестко завязанной на результативность ключевых показателей.